或許大家很難理解，為什麼非營利組織(NPO)要這麼拼業績、搶生意？在台灣，NPO經營實在很不容易，以心路這樣一個成立27年，經營算是穩健的組織，每年超過3億的服務經費，來自政府的補助僅不到4成，服務收費不達10%，其他全靠不確定的社會大眾支持。而這3億的經費僅是維持既有的服務，若要發展新的工作，還得另外想辦法籌措。
前陣子名人圈裡流傳起冰桶挑戰行動，短短時間內就為一向不被人注意的漸凍人組織募得不少款項，我一方面很欣慰漸凍人能因為一個好的活動而被關注，另一方面也慨歎這樣放煙火式的慈善行為，為一些真心想長期耕耘、改善社會問題的NPO來說，如何能長久維繫下去？
有一位美國的NPO工作者曾經說，社會大眾普遍不能接受捐款被用在市場行銷或發展創新的風險上，甚至連盈餘也不被許可，使NPO長期處於無法發展、創新的極端劣勢之中。我深有同感！NPO的工作，除了需要錦上添花、雪中送炭，更需要的是長期的投資，卻很少人這樣想過。
在接下來的3-5年內，有感於身障者在社區生活支持、中高齡照顧、偏遠地區等服務資源上的不足，心路開始有計劃的發展相關工作，但經費從哪裡來，是很大的考驗。雖然憂慮，過去的經驗告訴我，想太多就前進不了，只有一路披荊斬棘，努力尋求資源。
今年最後幾個月，在同仁努力下，心路幸運獲得中華郵政、品田牧場、全聯社、阿原肥皂等企業合作，進行勸募或商品結盟的活動，成效如何還有賴民眾的參與，相關的活動訊息在本刊及心路網站上都有，希望大家可以用最自在的方式給予心路長期的支持，讓心路有能力去做更多的服務。
